可以執行準確的分析並提出基於事實的結論

數據和分析評估：如何了解您是否以正確的方式使用數據 即使在今天，對於許多公司來說，數據和分析評估也不被視為決定性的起點。證明這一點的證據是，我們經常聽到管理層說他們沒有足夠的資訊來做出某個決定。事實上，情況恰恰相反：可用資訊往往太多，但結構很差。這會阻止您根據現有的真實數據做出決策。 由於數據對於當今的每個企業都比以往任何時候都更加重要，組織的成功取決於訪問正確數據的能力，這些數據在正確的時間和條件下提供，可以執行準確的分析並提出基於事實的結論。仍有許多公司必須實施精確的紀律、流程和實踐，以加速收集的數據並獲得最大價值。



數據和分析評估的第一步 許多組織 澳洲 電話號碼 發現自己今天面臨的一個挑戰是能否將可用資料量轉化為競爭優勢，並基於更明智和更安全的決策來擁有更「智慧」和執行的商業模式。 在數據和分析評估中了解數據是否被正確使用的第一步是澄清哪些資訊可用以及哪些指標與您想要實現的目標相關。無論公司是否正在重新設計管理層的 KPI（關鍵績效指標），或者更廣泛地說，公司是否致力於回答重要問題以解決其競爭環境，情況都是如此。 因此，確定哪些資訊與從策略中獲得所需結果相關，無論是數位的還是“傳統的”，都有助於根據發現的證據確定優先事項和行動。



例如，了解有多少人造訪您公司的網站很有用，但這如何轉化為收入呢？如果一定數量的網站訪客成為新的潛在客戶，但其中只有一部分成為新客戶，那麼您可以確定資料對業務的整體影響。不僅。量化新網站訪客和回訪網站訪客之間的差異也可以提供有價值的資訊。 然而，只有當所使用的數據（無論如何收集）以相互一致且易於解釋的方式組織和處理時，才能獲得這些結果。從這個意義上說，有必要擁有一個能夠以結構化或非結構化形式管理即時資訊獲取的系統。此外，這些系統必須基於能夠最好地利用雲端和本地提供的機會的架構跨可擴展資源執行處理。 隨時間變化的值 不要忘記資料的值不是靜態的。例如，隨著時間的推移，它可能會減少。